EFFICIENCY, ECONOMY, INVENTION provided as individual care service
Klíčové služby pro úspěšné firmy:
(1) pravdivá data a zdravé finance
(2) efektivně běžící projekty
(3) nejlepší možné rozhodování v krizových situacích
(4) cílené strategické vyjednávání a plánování
(5) trvalé snižování rizik a tvorba akčních plánů
(6) angažovaní a integrující manažeři
Dále řešíme vnitřní firemní konflikty, facilitaci (vedení) náročných porad, motivaci a zlepšení vnitřní atmosféry, oživení zaseknutých projektů, podporu realizace organizačních změn, výběr a hodnocení zaměstnanců, manažerskou psychohygienu, interim management, change management a implementaci firemních pilířů VIZE-MISE-HODNOT.
Sjednejte si schůzku.
Řešení máte na dosah
Reference z velkých projektů: SIEMENS, TRW, TAKATA-PETRI, FOXCONN, UNIPETROL, Gas control equipment, IMI CCI, Nemocnice Pardubického kraje, ACCENTURE, Chiquita, Mostárna Lískovec. Strategie rozvoje pro: Fakultní nemocnice Vinohrady, Mezinárodní ropovody ČR, Elektrotechnický zkušební ústav, Psychiatrická nemocnice Havlíčkův Brod, Centrum kardiovaskulární a transplantační chirurgie, Impact HUB, GreenPeace, ORLEN service, SCHALTAG, EXPLOSIA, AMPLLA, Povodí Labe, Lesy ČR
Šéf, klíčový konzultant Petr Rudzan a jeho dovednosti pro úspěšnou firmu.