> servis pro firmy …

Už jste toho hodně pro firmu udělali. Stále to však nestačí. Možná nepotřebujete pomoci, ale odborně podpořit. Jsem katalyzátorem pokroku a změny.

Ve firmách, ve společnostech a v týmech řeším:
– nedorozumění
– mediace sporů (vnitřních, obchodních i soudních)
– vyjednání obchodních podmínek
– nejasnost úkolů, cílů
– pocity ztráty smysluplnosti, motivace
– špatná atmosféra
– nespolupráce
– pomluvy
– konflikty
– odmlouvání
– neřešitelné problémy
– popírání či přehlížení problémů
– ovládnutí firmy podivným strachem
– budování vnitřního kultu jedinečnosti, nenahraditelnosti

Pokud vám to přijde povědomé, pokud takovou situaci znáte či vidíte ve vaši organizaci, pak jste právě teď na cestě k řešení, mohu vám pomoci a podpořit vás v hledání řešení.

Dále mohu pomoci v jemných aspektech lidského fungování v mimořádných firemních agendách, např.:

  • při výběr zaměstnanců, pomoci s vytipování nejlepších kandidátů pro obsazovanou pracovní pozici (assessment), pomoci posoudit odborné i charakterové vlastnosti z hlediska kompatibility pracovního týmu, posoudit ty aspekty, které se stanou jinak zjevným po 3-6 měsících
  • hodnocení zaměstnanců, pomoci vytipovat jejich silné a slabé stránky
  • rozuzlení zaměstnaneckých konfliktů, osobních či mezi odděleními, pobočkami, funkcemi
  • řízení (facilitace) klíčových porad, některé porady jsou potenciálně konfliktní či neumožňují lidem zevnitř organizace vést poradu či její téma zcela objektivně, nezávislou facilitací lze objektivitu a konstruktivní atmosféru podpořit
  • urovnání obchodního sporu mimosoudní dohodou
  • vytvořit funkční misi, vizi a hodnoty společnosti
  • připravit pracovní prostředí k akvizici
  • zvládnout proces akvizice, rozšiřování a vlastnických změn
  • ustát velké firemní změny
  • poklidné a bezproblémové předání firmy nástupcům, dětem, dědicům
  • definici strategie rozvoje společnosti na 2-5-15 let

Kdo jsem? Jsem průvodcem změny před kterou stojíte. Kombinuji odborné techniky terapeuta, kouče, facilitátora, mediátora, mentora a zkušeného manažera. Jsem terapeutem změn, ozdravění zaseknutých, nefunkčních či vysoce citlivých firemních procesů. Zvyšuji produktivitu, dosahování cílů a smysluplnost práce. Mám 25 let manažerských zkušeností. Vzdělání v moderních manažerských metodách, koučinku, Mindfulness i psychoterapii. S řešením krizových a změnových situací mám osobní zkušenost. (Má manažerská praxe, LinkedIn)

Typickým klientem je vlastník, ředitel, jednatel, manažer. Cena a rozsah zakázky se sjednává individuálně.

Podívejte se na situační příklady

Máte potřebu kterou bych pro vás mohl realizovat? Udělejte první krok hned teď a napište mi o vaší situaci jednu větu, petrvijak@gmail.com.

Changes happen anyhow.
It is inevitable. Lead the change or suffer from it!
My role is to strengthen you lead and reach the potential.

… pokračujte, odborné zázemí >